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1个月烧一个亿 瑞幸是下一个ofo还是星巴克?

来源: 发布时间:2019-08-01 10:40:42

值得一提的是,按照瑞幸12月12日B轮融资时对外公布的数据,在完成B轮融资后,公司账上还有4亿多美元现金。而瑞幸目前的补贴玩法相对2018年上半年,也已经相对有所收紧,最直接的表现之一就是,已经上调免费配送门槛至55元。而补贴调整后,瑞幸同时在开启更多流量入口,包括上线美团外卖、以及开放企业API平台。

最初,瑞幸咖啡请汤唯、张震代言,“死磕”星巴克,名噪一时。在整个2018年,瑞幸的“鲶鱼效应”掀起了中国咖啡业的新零售巨浪。2018年下半年,星巴克、阿里、腾讯等巨头的悉数入场。

瑞幸是否会成为下一个ofo?在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,二者有着本质的区别。

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我们对3月18日“女医生高铁上救人,结果却被索要医师证”一事高度关注。经调查,3月17日,D3563次3号车厢一名男性旅客陈某突发疾病,列车工作人员紧急通过广播寻医,陈医生听到广播后第一时间赶到现场,对旅客进行积极救治,旅客转危为安。我们对及时施以援手的陈医生及所属医院表示诚挚的谢意!同时,对长期以来在铁路车站、列车上积极救治突发疾病旅客的广大医务工作者表示衷心感谢!

补贴仍将继续

其中,神州优车董事长兼CEO、神州租车董事局主席陆正耀不仅是瑞幸咖啡的天使投资人,在A轮融资后,还正式出任瑞幸非执行董事长;愉悦资本创始及执行合伙人刘二海在B轮融资后进入公司董事会。

据了解,上海顾村公园是华东地区最大的樱花观赏地之一,樱花种植面积1200余亩,共有90个樱花品种、1.2万余株樱花,面积、品种、数量均为上海之最。

“亏钱补贴的玩法究竟能坚持多久?”

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朱丹蓬给每日经济新闻记者算了一笔账,按照瑞幸亏损8.57亿、消费用户1200万来计算,瑞幸平均每个获客成本才不到80块(71.4元/人),这相比当下多数互联网领域已高达二三百元的人均获客成本来说,一点问题也没有。如果再按照瑞幸售出总杯量计算,将整体门店、人员、营运费用摊到每一杯咖啡来说,也并不太高(截至2018年11月底,瑞幸已在北上广深等全国21大城市完成1700多家门店布局)。

被业界反复提及的一项统计数据显示,国内目前人均年咖啡消费量仅为5~6杯,远低于欧洲每年人均消费咖啡734杯的水平,在近邻的日本、韩国,每年人均消费约为300杯。国内像北京、上海、广州等超一线城市,每年人均咖啡消费数量也仅在20杯上下,市场尚处于初级阶段。有机构预测,中国咖啡市场规模2020年有望达到3000亿元,到2025年或超10000亿元。

此次火灾,共有8名企业职工不同程度受伤,及时送医院救治。其中2人因伤势过重,经抢救无效死亡。其余6人体征平稳,无生命危险。

对于亏损事宜和未来战略,截至记者发稿,尚未有股东发声。究竟烧钱还能坚持多久?瑞幸方面也未正面回应,只是表示:“下一步,我们仍会在不同的时期采取不同的方式对用户进行补贴,在坚持高性价比和高便利性的基础上,为客户提供高品质的咖啡。”

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尽管业界对瑞幸的亏损早有预期,但当8.57亿这个数字出来之后,还是“炸了锅”,尤其是在资本寒冬、创业维艰的背景之下。

记者采访发现,这种说法也得到其他部分业内人士的认可。他们的判断基于一点:国内的咖啡市场“泡沫”远未形成。而瑞幸快速“烧钱”的能力,以及“烧钱”背后,不纯粹是补贴,还包括从数据化、到整个品质供应链的建设。

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在宣布B轮融资后的一个星期,一份B轮融资计划书被曝光了。数据显示:2018年前9个月,瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元,毛利润为-4.33亿元,毛利率为-115.5%,净亏损达8.57亿元。

“瑞幸会是下一个星巴克?还是下一个ofo?”

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按照瑞幸方面的回应,一直以来,公司选择更好的咖啡豆和咖啡机,以及全球顶级的配套供应商,得到了客户的广泛认可。截止目前,在不到一年的时间里,消费用户达1200万,售出总杯量超过8500万。

据每日经济新闻记者了解,瑞幸前期不惜重金引进了三位WBC(世界咖啡师竞赛)大赛冠军搭建产品团队,包括引进价位更高、号称全球最顶级的咖啡机器品牌瑞士雪莱(Schaerer)与弗兰卡(Franke)、并和全球多家顶级咖啡配套供应商签署战略合作协议。

朱丹蓬认为,ofo和共享单车此前的一个最大问题是因为已经进入到竞争无序的状况。而咖啡赛道是一定要有技术、品牌和规模的壁垒,不是谁都能入场。随着市场的慢慢成熟,以及消费人群的巩固,补贴可以逐渐回收。以中国咖啡市场未来前景来看,朱丹蓬认为,瑞幸表面亏损8个多亿背后的隐性价值更值得关注。

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同时,继今年7月按10亿美元估值的实现2亿美元A轮融资、刷新中国“独角兽”最快“养成”纪录后,12月12日,瑞幸再次宣布完成2亿美元B轮融资,估值比5个月前翻了一倍朵,达到22亿美元。两轮投资方主要包括愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司、君联资本等。

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记者一早驱车抵达澳门口岸西停车场,该停车场可停放3000多辆小汽车,车位充足。穿过连接停车场与边检大楼的空中走廊,即可快速到达口岸边检大楼。上午9时整,随着口岸大楼开放,记者和旅客有序进入香港方向离境大厅,通过自助闸口,整个通关手续完成前后不到一分钟。

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市场惊愕于瑞幸的亏损,但瑞幸本身似乎并不慌。12月22日下午,瑞幸方面首度回应称:“可以肯定的是,我们全年的亏损会远大于这个数字。通过补贴迅速占领市场是我们既定战略,亏损符合我们预期……补贴仍将继续。

灾后生活基础设施恢复较好。水灾时纪台镇东方东村、上口镇口子村等村进水都较为严重,不少村居进水超过1米,村内也是一片狼藉。而近日记者回访时看到,村内街道干净整洁,大多数到户路面都已硬化、美化,排水沟都进行了修整或重建,已经看不出受过水灾的迹象。

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也正因如此,瑞幸咖啡创始人钱治亚此前也曾多次就补贴“烧钱”问题回应包括每日经济新闻记者在内的媒体称,公司目前没有设定盈利的时间表,也做好了较长时期亏损的准备,因为市场的培育是需要时间的。这也在一定程度上解释了为何“亏损”是瑞幸的既定战略。

河南省市场监管局相关负责人表示,鼓励群众通过电话热线或其他渠道进行投诉举报,积极提供线索,维护自身权益,对举报群众将按照举报奖励制度予以奖励。

瑞幸咖啡总部位于厦门,由原神州租车COO钱治亚离职创立,于2018年1月试运营。

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